Metafor
Metafor kallas ett bildligt uttryckssätt där likheter eller inre överensstämmelser motiverar att en verklig företeelse byts ut mot någon annan bildlig liknelse. Metaforer är framför allt vanliga i poesi.
En metafor är en pedagogisk lögn för att locka lyssnaren till att utöka sin kunskap. Kunskap kan inte överföras! Kunskap byggs individuellt av tidigare kunskaper som triggas av information från individens omvärld. En metafor består alltså av information (syntax) som snabbt triggar fram gammal kunskap (semantik) + information om det nya ordet eller begreppet som snabbt tilldelas delar från den gamla kunskapen. Forsatt kommunikation om skillnader och likheter justerar den nya kunskapen (som man felaktigt kan tro är överförd).
Exempel:
- Sköldpaddans skal är som ett hus.
Tänker man på ett hus så kan man börja förstå sköldpaddans känslor, beteenden m.m.
- Operativsystemet Windows är som ett fönster...
Kommunikationen kräver då betydligt mindre information (syntax) eftersom talare och lyssnare rör sig inom samma kunskap (semantik) om orden
- Mitt liv är som en rutschkana. Jag klättrar upp och kanar ner. En skillnad är väl att det inte är så roligt...
- Kyrkan är som en amöba, förökar sig genom delning.
Fyll gärna på...
Metaforer, oavsett om de ses som exempel på pedagogisk lögn, används för att på ett bildligt sätt försöka förklara ett fenomen. Detta kan ses som ett sätt att på ett enkelt sätt förklara något som anses vara svårbegripligt eller komplext. Inom organisationslära används ofta metaforer för att förklara en organisationsstruktur eller hur en organisation fungerar.
Exempel:
En organisations kan ses som en maskin där de anställda utgör maskinens olika delar. Alla delar måste vara samspelta för att organisationen ska kunna fungera. Varje komponent utgör i sig bara en del av organisationen
En organisation kan ses som organism eftersom den har förågan att hela tiden förändra sig efter omgivningens förändringar i krav och förutsättning, precis som en organism genomgår evolution över tiden för att anpassa sig till förändringar i naturen
Ett visst företags organisation kan ses som spagetti då alla anställda har kontakt med varandra utan formella barriärer som t.ex. titlar eller annan hierarkisk status
Detta är olika sätt att försöka förklara olika organisationsstrukturer på ett relativt enkelt sätt vilket. Denna sortens förenkling kan anses fruktbar när ett komplext problem eller företeelse kan förenklas och åskådliggöras för att t.ex. visa på skillnader, eller när det inte finns tid för att göra en längre utläggning. Genom att exemplifiera en företeelse med en metafor kan en person använda sina tidigare kunskaper och applicera på det som han/hon just nu inte kan något om utan är på väg att lära sig något om och tillskansa sig kunskap om. Det finns dock några uppenbara problem eller faror med metaforer:
Att säga att en organisation är som en maskin kan betyda helt olika saker för olika personer. Med hjälp av gammal kunskap om ordet "maskin" drar en människa sina slutsatser kring vad det egentligen har för betydelse i organisationssammanhang. En urmakare kanske drar slutsatsen att en organisation fungerar som ett urverk, d.v.s. går och går sålänge det blir uppdraget och servat regelbundet; och vad har detta med en organisation att göra? Vad är det egentligen för maskin som avses? Detta innebär att metaforer måste användas som en del av sättet att lära ut något; som ett komplement. Inom en grupp människor som innehar väldigt lika referensramar eller som kan sägas vara en del av samma kontext ökar chansen att alla i gruppen förstår metaforen på samma sätt, och på så sätt kan dra nytta av den.
En metafor är och förblir en liknelse. Det går inte att säga att en organisation de facto är en maskin, organism eller annat för det är den inte. Metaforens stora svaghet är att det finns en risk att projicera alla egenskaper hos metaforen på det fenonom som ska förklaras. En organisation är ingen maskin, för den innehåller levande människor som har mänskliga behov och som inte kan ses som utbytbara kugghjul i en maskin. Människorna måste trivas i organisationen för att den ska fungera, osv. Man ska inte hälla olja på de anställda bara för att det kan anses brukbart i en riktig maskin; inte heller ska byta några kullager i den med jämna mellanrum eftersom en organisation inte innehåller några kullager. Med andra ord: En metafor är inte detsamma som det som den ska förklara, och det är en svaghet./cy berg
Redigera?
Artikeln skriven 2009-01-18 av Learning4sharing
Kategorier för Metafor
språk(1)
Intresserad av fler artiklar?
Elof Ahrle
Rock and betydelse Hall of Fame
Aerodrom
Joakim von Anka
Syntetisk
Klaviatur
Gränssnitt
Virtuell
Hårdvara